沛县:抓好载体 夯实基础 以四个新突破推进平安法治建设

  

    今年以来,沛县坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照构建社会主义和谐社会的要求,紧紧围绕平安法治建设,以夺取省社会治安安全县三连冠和“法治江苏合格县”荣誉称号为载体,进一步完善“大普法”、“大调解”、“大防控”体系,以解决群众普遍关心的法治热点问题为抓手,深入推进平安沛县、法治沛县、基层基础、政法队伍四项建设,最大限度地增加和谐因素,减少不和谐因素,在平安法治建设方面实现了四个新突破,为“全面奔小康、建设新沛县”创造了和谐稳定的社会环境和公正高效权威廉洁的法治环境。

一、强化责任,严格奖惩,工作机制有新突破

平安法治建设不仅仅是政法部门的事情,必须全社会广泛参与。沛县积极探索,形成了齐抓共管、各负其责、运转高效、富有成果的工作机制。一是完善领导机制。县委、县政府主要领导高度重视平安法治建设。县委书记王昊同志,县委副书记、县长冯兴振同志多次调度平安法治创建工作,711日视察了政法各部门,对全县平安、法治建设工作提出了明确要求;724日召开了全县综合治理暨平安建设推进会,县四套领导班子领导出席会议,各镇各单位主要领导参加会议,总结推广了一批先进典型,有力地促进了平安创建工作。县委、县政府成立平安法治建设工作领导小组,县委主要领导担任组长,抽调专门人员组成平安和法治建设办公室,并明确规定各镇各部门的党政一把手为平安法治建设的第一责任人。坚持做到“四抓”:党委、政府一把手亲自抓;主管副职具体抓;有关部门重点抓;相关单位参与抓。同时实行“四包责任制:县领导包镇;镇领导包村;相关单位包社区;共建单位包建平安村。二是实行严格考核。层层签订责任状,不断改进考核办法,变年终考核为平时考核,变明查为暗访,加大目标责任考核力度,严格兑现奖惩。对检查发现的问题,立即下发整改通知,限期整改,不及时整改的全县通报。把平时考核与全年目标考核结果有机结合起来,最后结果计入全县综合考核结果。出现问题,一票否决,对主要领导进行诫免谈话。三是营造浓厚宣传氛围。集中开展平安法治建设宣传月、宣传周活动,在沛县电台、电视台开办平安法治建设专题节目,在《沛县新闻》开办平安法治建设专栏,定期进行宣传。沛县平安创建办、法治创建办开办了平安和法治创建专刊,进一步提高广大干部群众的法制意识和参与平安创建工作的积极性,形成人人参与,人人都愿意为平安法治建设做贡献的浓厚氛围。

    二、健全机构,增加投入,创建保障有新突破

沛县在机构改革,精简人员的情况下,不断加强各级政法委、综治办建设,严格贯彻落实相关文件和会议精神,对平安法治建设从组织机构、人员配备、经费筹集上予以保障。一是围绕有人管事配班子。沛县十分重视平安法治建设领导班子建设,县委、县政府每任班子调整后,都重视县委政法委领导班子的选配。目前,县综治办有2名副主任,2名副主任科员,县法治办常务副主任由县委政法委副书记兼任,有3名工作人员,保证了机构规格高、工作推得动。各镇综治办除配齐行政编制工作人员外,还配备2名以上事业编制人员。各镇和单位都配备了法治联络员,基本做到机构健全,人员落实,层层有人抓,事事有人管,夯实了沛县平安法治建设各项工作的组织基础。二是围绕有人干事定人员。平安法治建设是一项系统工程,抓落实,离不开一支精干、高效的工作队伍。全县平安法治建设共配备了53名专职干部,其中大专以上学历41名,年龄在35岁以下的有37名;在城镇,从退伍军人、下岗职工中选聘、组建了一支有180人的高素质巡防大队,接受公安机关的业务指导,专门从事社会治安防范工作,为维护全县社会稳定作出了重要贡献。在行政村一级选任了一批责任心强、有办事能力、有群众威望的治调主任,专抓基层综治和法治工作,确保了基层平安法治建设各项工作的顺利开展。三是围绕有钱办事抓投入。县委、县政府主要领导多次在会议上明确指出,对平安法治建设要舍得花钱,不怕投入。从2003年起,县委常委会就研究决定,各镇综治经费纳入镇年度财政预算。县财政每年拨专款60余万元用于平安法治建设日常办公和平安法治建设表彰奖励。近年来,沛县各级财政共投入平安法治建设经费5200余万元,为改善硬件设施,提高平安法治建设工作人员生活待遇,确保综治工作顺利开展提供了坚实的后勤保障。

三、突出重点,细化措施,平安沛县建设有新突破

按照县委、县政府关于新一轮平安沛县建设的总体目标要求,我们认真总结经验,查找薄弱环节,整改突出问题,狠抓各项措施的落实,努力建成经得起实践检验、广大人民群众认可的“平安沛县”,确保平安建设处于全市和周边地区的领先地位,使平安沛县成为人民满意的小康品牌,成为推进“两个率先”的重要保障。一是抓好大防控,构建立体防范网。全县以技防为重点,人防、物防为基础,着力构筑立体化的现代治安防控网络。在健全社区、单位、农村防范网络的同时,大力推进技防网络建设。城市主要交通道口、治安卡口、查报站全部安装与11O指挥中心联网的电子监控设备,全县技防镇建成率实现100%,全县建成技防小区13个,累计安装监控探头1830个。2007年县政府又把加强技防建设作为政府十件实事之一公之与众,本次在全县增加监控探头163个,把沛县县城建成设防县城。二是抓好大调解,化解纠纷促和谐。建立党政统一领导,政法综治牵头,信访和司法行政部门为主,各部门联动,全社会参与的大调解工作机制。着力拓展中小私营企业、外资企业、集贸市场等非公有制经济主体中的调解组织建没,并在外来人口集中居住点普遍建立调解组织,矛盾纠纷调处率及成功率均达98%以上,群体性事件的预警率保持在100%以上。三是抓好大教育,预防犯罪促转化。全县各中小学全部配备法制副校长,成立社区青少年法治学校,深入开展学校周边治安整治,大力实施学校育人、家庭育人、社会育人工程。刑释解教人员、社区矫正对象逐个落实帮教力量,通过谈心、帮困、法制教育以及组织矫正对象参加公益活动等,促进其转化。四是抓好大整合,强化管理增实效。为加强各类防范资源的整合与优化,县公安机关80%的警力投向社区和路面,与巡逻保安、社区保安、派驻保安、企事业单位安全保卫组织加强衔接和联动。

四、依法行政,公正司法,法治沛县建设有新突破

按照《法治沛县建设规划》要求,继续牢牢把握依法行政、公正司法两个重点工作,以创建“法治江苏合格县”、“法治徐州合格镇”、“法治沛县示范单位”和“民主法治村(社区)”活动为载体,积极构建教育、预防、监督、奖惩并重的执法工作机制,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,促进全县法治化水平的提高。一是强化监督,全面推进依法行政。县政府及其行政各部门认真贯彻国务院《全面推进依法行政实施纲要》,成立了县行政效能投诉中心,加强了对行政执法的有效监督。制定出台了《县政府关于进一步深化行政执法责任的实施意见》,对全县行政执法单位进行执法职责界定,建立了执法评议考核机制;制定出台了《关于进一步加强政务公开的意见》、《沛县政务公开暂行办法》、《沛县政务公开公文办法》、《沛县政务公开考核与责任追究办法》等文件制度,全县120多家乡镇、机关单位明确了各自政务公开的内容、形式、时限、范围、程序和责任部门。二是服务大局,严格公正司法。政法各部门为服务经济社会发展大局,积极开展了社会主义法治理念教育、创建“廉洁政法机关”、争创“执法规范化示范单位”等系列活动,依法推进办案办事公开,及时公开执法依据、执法程序、执法结果、收费标准;建立和落实了各项便民利民服务措施,政法干警执法理念进一步端正、执法能力显著增强、执法行为进一步规范,政法各部门在群众中的良好形象得到提升。三是抓住热点,切实解决群众关心的突出法治问题。广泛征求社会各界和人民群众的意见和建议,以法治沛县十件实事为抓手,在“执行难”、侵财犯罪多发、食品药品安全等涉及群众切身利益的问题上,做到了依法决策、依法行政、依法办事。在开展的“整治自行车被盗问题专项行动”、“法律援助活动”、“暑期网吧整治百日行动”和夏收夏种期间“打假护农专项活动”以及“夏季食品药品安全卫生广场宣传活动”中,让群众切实感受到了法治建设带来的实实在在的效果。7月5日至7月19日县依法治县办公室牵头,会同市、县人大代表、政协委员以及特聘社会监督员,对法治十件实事落实情况进行了全面检查。四是细化标准,加强基层民主法治建设以开展创建“法治徐州合格镇”、“民主法治村、民主法治社区”等活动为抓手,细化创建标准,大力推进社会主义新农村建设,建立各项民主制度,提高民主政治建设水平,使党领导的村民自治机制充满活力,村民自治组织决策实现科学化、民主化、程序化、制度化。目前,全县有国家级“民主法治示范村”1个、省级5个、市级15个,有省级“民主法治示范社区”1个、市级9个。